主席博客：在Chemeca及更广阔的天地建立联结

9 月，我有幸前往马来西亚和澳大利亚——继续践行我在总裁致辞（Presidential Address）中作出的承诺：尽可能多地与我们会员见面并倾听他们的声音。
第一站是吉隆坡，我访问了赫瑞-瓦特大学马来西亚分校（Heriot-Watt Malaysia）以及马来西亚国家石油公司（Petronas）。两次访问都极具启发。学生社群充满活力、积极参与，接待我们访问时表现出令人印象深刻的专业水准。从学生到行业领袖，各方都对合作抱有强烈意愿，也很清楚企业愿意与本会在共同感兴趣的领域携手。这印证了英国化学工程师学会（IChemE）营造促进联结与协作环境的重要性。我们必须对会员有意义，培育一个让思想与创新蓬勃发展的社群。
浮现出的最紧迫主题之一，是弥合技术就绪度（TRL）缺口的需要——共同推动负责任且可持续的创新走向规模化。这不仅是一个目标，更是一种必然。在马来西亚期间，我还主持了一场「会见总裁」（Meet the President）晚间活动，能与如此多的会员、志愿者和朋友交流，实在是人生乐事。这些面对面的对话无比珍贵。
随后我前往澳大利亚阿德莱德，参加 Chemeca2025 与 Hazards Australasia。那是紧凑而鼓舞人心的几天：我作了大会报告，主持了会士早餐会，并有机会与学生和专业人士交流。
Chemeca 是一大亮点。产业界与学术界人士的积极参与数量之多令我震动。会议形式富有活力，包括圆桌讨论、学生黑客松，以及一场尤其发人深省的实操环节，主题是湍流及其对航空健康与安全的意义。该环节探讨了在作出适当调整的情况下，如何把这一相关学科的洞见应用于化学工程的挑战。
两场圆桌给我留下深刻印象——一场关于领导力，另一场关于工程领域的神经多样性。两者都引发了关于包容的坦诚对话，也让我铭记：要建立一个真正包容、欢迎并支持所有人的职业，我们还有多少工作要做。考虑到本期《化学工程师》（The Chemical Engineer）聚焦伦理，我更想强调这些环节如何促使我深刻反思——我们作为专业人士如何持续把伦理思考融入所做的一切。
在我的大会报告中，我谈及化学工程在快速变化世界中的角色。创新不是可选项——而是当务之急。但创新不会孤立发生。我们需要跨越学科、产业和国界协作，以填补 TRL 缺口，让新兴技术落地。在马来西亚和澳大利亚，我倾听了会员们的期盼、关切与想法。这些对话意义深远，我期待与之继续。
最后，向让这些访问如此充实的所有志愿者和学生致以由衷感谢。没有志愿者，我们根本无法做成我们所做的事。而没有学生，就没有未来。
如果你想讨论上文提出的任何要点或有想法想要分享，可通过 president@icheme.org 与我联系。