凯文·布莱恩（Kevan Brian）

在本博客系列中（它是我们「可持续发展中心」（Sustainability Hub）的一部分），我们与来自世界各地的化学工程师对话，他们正通过把可持续实践与产品变为现实来创造改变，并帮助让更多人获得这些成果，造福社会与地球。
Kevan Brian 是一名环境工程师，在法规合规、环境管理、技术咨询和技术领域拥有丰富的经验。他就读于新西兰梅西大学（Massey University）的环境工程专业，职业生涯始于海湾平原环境局（Environment Bay of Plenty）。后来他转入科技领域，现任职于 Watercare，专注于在水和污水处理厂引入创新的、经过优化的工艺。
我的环境工程学位课程高度侧重工艺设计，这塑造了我早年在海湾平原环境局从事合规与许可的职业轨迹。之后我转入咨询行业，在英国待了一段时间后，在奥克兰收购了一家咨询公司。
我们的重点是优化和强化污水处理工艺，以提升韧性和处理能力、改善出水水质，并减少能耗和化学品投加。我们开展了大量基于机理的工艺工作，并有强大的实验室能力作为支撑，其中包括促成速率动力学认知改变的研究。这些可持续发展驱动力至今仍是我的工作核心。
后来我进入技术领域，在 Watercare 的现岗位上，我专注于把创新工艺引入处理厂。如今这也包括大力强调对工艺排放的理解与管理，并以内部监测和新技术研发作为支撑。
我们希望深入理解处理工艺，并利用完整的化学需氧量（COD）物料平衡来推动更好的成效。在竞争激烈的咨询环境中，优化与强化——而非简单地新建更多设施——成为我们的关键差异化优势。
拥有自己的实验室使我们能够控制数据质量，真正理解处理厂的性能。结合与运行操作人员的密切协作，这种亲力亲为的方式让工艺、设备与控制系统如何影响现实决策获得了深刻的洞察。
随后我们使用 BioWin 和 SUMO 等工艺模拟工具来测试优化方案并整合运行经验，帮助形成从概念到落地的清晰路径。
我目前的重心是把创新引入 Watercare 的资产，以降低改造成本、交付周期和碳排放。我们有充分证据表明，减碳同时也能降低成本，我们的强化方案可使资本性支出（CAPEX）和运营支出（OPEX）各自降低多达 50%。
这得益于更明智的采购、交付模式以及创新工艺的标准化，这也提升了我们各类资产运行的一致性。
与此同时，我们开展了大量排放监测，以确保强化不会引入新的责任风险。我们继续与昆士兰大学的 Liu Ye 及其团队紧密合作，更好地理解排放数据，并在需要时制定减缓策略。
出色的监测源于拥有数据并贴近数据。直接掌控仪器使我们能够更快速地应对问题，并对结果形成更深的理解，而不是仅仅确认预期结果。通过刻意变换监测位置和方法，我们观察到了一些未曾预料的结果。
我相信我们将越来越充分地理解排放机理，从而能够主动减少排放。要完全预测动态系统中的这些机理仍需时间，但进展正在取得。
与技术供应商共同主导现场试验对我们的成功至关重要。它加速了学习，厘清了性能边界，并有助于识别系统成功或失败的原因。
理解工艺保证绝非绝对，是关键所在。早期中试研究有助于界定风险画像、设计包络以及商业风险应归属于谁。在开发新技术时，与供应链的协作方式远比传统合同模式有效。
我们在开发甲基生物强化反应（MaBR）技术上取得了显著成果，正准备在全规模上试验非迁移型载体系统，它具有巨大的强化潜力。
未来的发展很可能包括用于主流污水处理的部分脱氮厌氧氨氧化（PdNA）工艺，以及固废处理技术的进步，以应对新出现的污染物。
深耕专业技术，对新理念保持亲身实践。主导测试能加速学习与影响力。
创新往往在技术上是可以实现的——挑战在于商业化。标准化以及用碳作为价值工程的代理指标，有助于克服偏见。跨供应链的协作不可或缺。
对水务行业的化学工程师而言，这是一个激动人心的时代，持续不断的发现正在塑造通往净零排放（Net Zero）的道路。
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