CCL研究人员在2026年工业与组织心理学学会会议上作报告

创意领导力中心（CCL）®的研究者出席了今年工业与组织心理学会（Society for Industrial & Organizational Psychology，SIOP）年会。本届大会于 4 月 29 日至 5 月 2 日在路易斯安那州新奥尔良举行。
SIOP 是工业与组织（I-O）心理学科学与实践的首要专业协会，该学科聚焦于组织中及工作场所中人类行为的科学研究。这一专业方向关注个体、群体与组织行为的原则，并将这些知识应用于解决领导者在职场中遇到的问题。
CCL 研究者在大会上就多个议题进行展示并参与讨论，其中两场展示被 SIOP 项目委员会从高分提案中选出，纳入领导力／领导者发展内容主题轨道。内容主题轨道由围绕特定内容领域接连举行的系列会议组成，旨在为与会者提供一种便捷方式，以便找到并参加相关会议。
以下是研究者们展示的场次及其内容简介：
关于行为化领导力测评重要性的古今经验，为更新领导力测评方式奠定了基础。新的行为模拟、由人工智能（AI）驱动的关键思维测评、组织的自然数据，以及密室逃脱场景的运用，都提供了基于行为的领导力与领导力涌现洞察。
由 SIOP 项目委员会从高分提案中选出，纳入领导力／领导者发展内容主题轨道
领导力科学已识别出与效能相关的特质与行为，但这些洞见往往在转化为实践之前或过程中失落。与此同时，研究常常忽视领导者面对的现实。本小组讨论审视领导力领域系统性的科学—实践鸿沟：证据为何未获充分利用、研究为何缺乏相关性，以及协作如何弥合学术与领导力发展（LD）实践之间的分歧。
由 SIOP 项目委员会从高分提案中选出，纳入领导力／领导者发展内容主题轨道
CCL 展示人：安迪·洛尼翁（Andy Loignon）博士；贡献者：戴安娜·伯杰龙（Diane Bergeron）博士
基于 500 余位高级领导者完成的行为化领导力模拟，作者考察了内部与外部团队联系（经由对话网络）如何支持利用与探索。研究结果支持双元性理论的关键命题（即互斥性与间断平衡的时间模式），同时提示团队中的正式权力是强有力的预测变量（即领导者偏好外部探索，而成员支持内部利用）。文章讨论了对理论与实践的启示。
CCL 贡献者：安迪·洛尼翁（Andy Loignon）博士、西里什·什雷斯塔（Sirish Shrestha）
人工智能（AI）与大语言模型（LLM）在研究设计中的应用日益受到关注。本次研讨会重点展示了 LLM 如何作为方法学工具服务研究者，在提升现有实践与技术的同时，提高原本费力任务的效率。
作为在领导力发展领域的先驱，CCL 拥有 50 余年领导力研究经验，其亮相 SIOP 大会让我们能够放大关键洞见，在领导力层级、行业与部门层面塑造这一领域。这也为融合不同方法与视角提供了机会，进一步强化我们「为全世界社会的利益推进领导力的理解与实践」这一使命的承诺。
SIOP 是工业与组织（I-O）心理学科学与实践的首要专业协会。SIOP 虽然是拥有独立治理结构的组织，同时亦是美国心理学会（American Psychological Association）第 14 分会，并为心理科学协会（Association for Psychological Science）的附属组织。了解更多关于 SIOP 的信息。
在创意领导力中心（CCL），我们创造积极变革涟漪效应的动力支撑着一切工作。50 多年来，我们开创性地为从社区领导者到首席执行官（CEO）的各层级领导者提供领导力发展解决方案。我们持续位列全球高管教育顶级提供者之列，基于研究的课程与解决方案激励全球各类组织中各个层级的个体——包括《财富》（Fortune）1000 强企业中的 2/3——点燃非凡变革。
在创意领导力中心（CCL），我们创造积极变革涟漪效应的动力支撑着一切工作。50 多年来，我们开创性地为从社区领导者到首席执行官（CEO）的各层级领导者提供领导力发展解决方案。我们持续位列全球高管教育顶级提供者之列，基于研究的课程与解决方案激励全球各类组织中各个层级的个体——包括《财富》（Fortune）1000 强企业中的 2/3——点燃非凡变革。
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