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CCL研究人员参与撰写推动职场神经包容性领导力的著作
CCL研究人员参与撰写推动职场神经包容性领导力的著作
CCL Researchers Contribute to Book Advancing Neuroinclusive Leadership in the Workplace
en
CCL研究人员Sarah Pearsall、Elizabeth Fry与Jeff Kosovich为一本推动神经包容性领导力的著作贡献了见解。
正文
创意领导力中心(Center for Creative Leadership)® 是一家位居顶级排名的全球性领导力发展机构,该中心的研究人员为《职场中的神经多样性》(Neurodiversity in the Workplace)一书贡献了一个章节。
本书汇集了萨拉·皮尔索尔(Sarah Pearsall)、伊丽莎白·弗莱(Elizabeth Fry)与杰夫·科索维奇(Jeff Kosovich)的撰稿成果,将概念性洞见与实践指引融为一体,以推动职场中的神经多样性包容。他们的洞见体现在第 4 章《提升神经多样性领导者:培育神经包容型领导力》(Elevating Neurodivergent Leaders: Cultivating Neuroinclusive Leadership)之中。
本书以证据为根基,并以对公平的承诺为取向,把相关讨论从单纯的意识层面推进开去,所提供的视角有助于组织以可持续、系统化的方式理解、支持并重视神经多样性员工与领导者。它同时汇聚了跨学科的前沿概念洞见与可操作的指引,因而成为研究者、实践者与组织领导者的及时而重要的资源。
我们研究人员的贡献体现了界定创意领导力中心工作的思考深度、关怀与协作精神,把严谨的研究与真实世界的影响联结起来,所提供的视角有助于组织超越意识层面,走向有意义的、可持续的包容。
本章对这项工作作出了有意义的贡献,标志着推进神经多样性领导力领域的研究与实践的重要一步,也支持了创意领导力中心「为全世界社会的利益,推进对领导力的理解、实践与发展」的使命。
在创意领导力中心,创造积极变化之涟漪效应的动力是我们一切工作的根基。50 多年来,我们开创性地为各个层级的领导者——从社区领袖到首席执行官——提供领导力发展解决方案。我们持续位列全球高管教育顶级提供者之列,我们基于研究的项目与方案激励着全世界各类组织中各个层级的个人——包括《财富》1000 强(Fortune 1000)中的三分之二——去点燃非凡的变革。
在创意领导力中心,创造积极变化之涟漪效应的动力是我们一切工作的根基。50 多年来,我们开创性地为各个层级的领导者——从社区领袖到首席执行官——提供领导力发展解决方案。我们持续位列全球高管教育顶级提供者之列,我们基于研究的项目与方案激励着全世界各类组织中各个层级的个人——包括《财富》1000 强(Fortune 1000)中的三分之二——去点燃非凡的变革。
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