CCL推出“重新构想继任”：让领导力规划从指定下一任领导者转向培养下一代

创意领导力中心（CCL）®宣布推出「重塑继任」（Succession Reimagined）——一项新的领导力项目，让人力资源高管与高级业务领导者齐聚一堂，转变继任规划方式以适应当下的需求，构建一支面向未来的动态领导者网络。
继任规划传统上被视为人才管理流程，聚焦于角色替换或填补空缺。当高管领导者应对前所未有的不确定性与动荡时，继任规划已成为确保领导力连续性、维持绩效、并为未来未知挑战做好准备的关键战略。
尽管许多组织都有继任计划，但我们的继任规划研究显示，它们仍然对继任梯队的实力和领导层准备度信心不足。在领导层交替过程中，关键的机构智慧与判断力常常流失，而组织往往优先让领导者为眼前职责做准备，却未装备他们去驱动长期战略成果。
「半个世纪以来，领导层继任被描绘成发生在真空中的权力斗争。但这一叙事正在转变，以继任为中心的时代已经到来。组织必须把继任规划从被动的必需品转变为最大的竞争优势，」CCL 高级研究员玛西亚·A·道金斯（Marcia A. Dawkins）博士表示。
「重塑继任」是一次为期 2.5 天的工作坊，供高级高管与人力资源领导者深入了解如何把强化继任梯队作为关键组织战略。参与者将带着各自的真实挑战，从两个层面审视继任：
通过基于研究的框架、同伴交流和动手演练，参与者将带走应对眼前继任风险、强化领导力连续性所需的工具与战略，并让领导者做好准备迅速适应可能出现的种种不确定性。
「重塑继任」为参与者提供实用工具，以培养未来领导者、传承关键知识，并在团队与职能部门之间建立准备度。本次工作坊还帮助领导者与其组织伙伴并肩合作，把继任规划不仅变成企业战略，更变成一个随时间创造收入的动态体系。
「当你开始透过这一视角去构想和体验你的组织时，你不仅能看到传统梯队与人才管道思维带来的阻碍，还能开始看到为下一代领导者腾出的机会与空间浮现出来，」CCL 研究员丹尼尔·J·史密斯（Daniel J. Smith）博士继续说道。
了解更多关于「重塑继任」项目的信息。
在创意领导力中心（CCL），我们创造积极变革涟漪效应的动力支撑着一切工作。50 多年来，我们开创性地为从社区领导者到首席执行官（CEO）的各层级领导者提供领导力发展解决方案。我们持续位列全球高管教育顶级提供者之列，基于研究的课程与解决方案激励全球各类组织中各个层级的个体——包括《财富》（Fortune）1000 强企业中的 2/3——点燃非凡变革。
在创意领导力中心（CCL），我们创造积极变革涟漪效应的动力支撑着一切工作。50 多年来，我们开创性地为从社区领导者到首席执行官（CEO）的各层级领导者提供领导力发展解决方案。我们持续位列全球高管教育顶级提供者之列，基于研究的课程与解决方案激励全球各类组织中各个层级的个体——包括《财富》（Fortune）1000 强企业中的 2/3——点燃非凡变革。
让最新洞见直达您的收件箱：ccl.org/subscribe 。