世界宣明会与加纳企业界共同维护女童的健康与尊严

凡特夸、阿夫拉姆平原、巴库西、瓦西、瓦东，2026 年 6 月
世界宣明会加纳办事处（World Vision Ghana）的使命是与儿童、家庭和社区携手克服贫困与不公。其愿景是一个每个儿童都能体验丰盛生命的世界。对于加纳各地的青春期女孩来说，这份丰盛的生命每个月都会被打断——不是因为生理本身，而是因为围绕它的结构性缺失。通过五个地区项目和两家企业合作伙伴，世界宣明会加纳办事处正在努力改变这一状况。
现实需求：月经、卫生与教育缺口
据估计，加纳每月约有 60 万青春期女孩因月经而缺课。原因很少只是疼痛本身，而是卫生用品的短缺、学校缺乏私密且可用的卫生设施，以及围绕这一自然生理过程的污名化——而它在公共卫生规划和学校课程中从未得到应有的重视。
后果不断累积。经期缺课的女孩会落下学业。落下学业的女孩会失去信心。失去信心的女孩会逐渐脱离学校、脱离同伴，脱离教育本应为她们打开的出路。联合国教科文组织估计，撒哈拉以南非洲的女孩因月经相关问题错失的课时多达其全学年的 20%，这直接导致完成率下降、收入潜力降低，并使数百万年轻女性对生活决策的自主权减弱。
卫生缺口不仅限于月经。卫生用品和设施的获取在加纳分布并不均衡。该国北部地区的卫生设施覆盖率持续低于全国平均水平，水传播疾病发病率更高，个人卫生管理方面的挑战也更大。根据联合国儿童基金会和世界卫生组织（WHO）联合监测计划的数据，加纳北部地区仅有 14% 的学校具备充足的卫生设施。在巴库西、瓦西和瓦东的社区，这一统计数据正以加剧贫困、限制儿童和家庭参与学校与社区生活的方式塑造着人们的日常生活。
解决方案并不复杂：获得卫生用品、接受卫生教育、使用安全设施。所缺乏的是私营部门、政府和社区持续稳定的投入，以使这种获取变得普惠而持久。两家企业伙伴正在帮助弥合这一缺口。
雅兹与林齐卫生巾走进阿夫拉姆平原：在需要的地方提供可及性
在阿夫拉姆平原，雅兹和林齐卫生巾（Yazz and Linzzy Sanitary Pads）捐赠了 500 多片卫生巾，支持该地区项目的月经卫生活动。对于商业市场和基本卫生用品获取受限的阿夫拉姆平原社区的女孩来说，这一贡献切实而及时。
在加纳农村和城郊社区，女孩使用临时替代材料应对月经的可能性畸高——这些材料效果较差、卫生性较差，并与在校期间更高水平的焦虑和不适相关联。雅兹与林齐的捐赠融入世界宣明会加纳办事处的卫生教育规划，同时回应了问题的身体层面和心理社会层面。阿夫拉姆平原的女孩们得以拥有上学所需、体面管理自身健康的用品，而不必因为没有替代品而被迫留在家中。
联合利华加纳公司走进五个社区：三个品牌，一份承诺
通过旗下艺仕（Geisha）、奥妙（OMO）和凡士林（Vaseline）品牌，联合利华加纳公司（Unilever Ghana）将卫生支持扩展到世界宣明会加纳办事处的五个地区项目——凡特夸、阿夫拉姆平原、巴库西、瓦西和瓦东，作为覆盖加纳从南部到最遥远北部社区的月经与个人卫生干预的一部分。
每个品牌针对需求的一个不同维度：艺仕用于个人清洁，奥妙用于家庭洗涤卫生，凡士林用于皮肤护理——共同组成一份实用的卫生礼包，用于这些产品供应不稳定的社区。在凡特夸和阿夫拉姆平原，这些产品与月经卫生日（Menstrual Hygiene Day）活动形成互补。在巴库西、瓦西和瓦东，支持扩展到更广泛的个人卫生规划——在这些地方，基础设施有限、产品可及性低，使持续干预显得最为关键。
加纳的大部分企业社会投资都流向南部，那里的基础设施更完善、物流更便捷。联合利华加纳公司决定将支持延伸至加纳最北部，体现了一种不同的思路：决定投资去向的应当是需求，而非便利。目前各方正在磋商，通过一份涵盖全部三个品牌的谅解备忘录将这一合作正式化，把双方关系从项目层面的支持转变为有明确目标和共同问责的结构性长期伙伴关系。
雅兹与林齐卫生巾和联合利华加纳公司的贡献在规模和地域上各不相同，但都基于一个共同的认知：女孩的健康不是边缘议题，而是对加纳未来的基础性投资。
能够自信管理自身健康的女孩会继续上学。继续上学的女孩会完成学业。完成学业的女孩收入更高、更充分地参与经济与公民生活，并养育更健康的孩子。对月经与个人卫生的投资回报已有据可查，意义重大且不断累积。
世界宣明会加纳办事处感谢每一家合作伙伴选择在需求真切、影响直接的地方行动。当加纳的企业投资于人民而非自身形象时，呈现的就是这样的图景。这也是世界宣明会加纳办事处愿景的实践模样：一个每个女孩、在每个社区，都能体验她应得的丰盛生命的世界。