这是我开启本次主席任期时铭记于心的一种思索。我们生活在一个动荡的世界。冲突、气候危机、新发大流行病和不断加深的不平等，不会礼貌地等待我们的战略规划赶上步伐。事态将挑战我们的优先事项，考验我们的决心，并要求我们保持灵活。 但事态无法改变——也决心不让其改变——的，是这个联合会的基因。我们每个人都为这一议程付出如此多的时间、精力与热忱，源于一种共同而不可动摇的信念：全球公共卫生举足轻重，我们社会与地球的健康是一份集体责任，而我们最大的义务属于最脆弱的群体。无论水域如何汹涌，这一信念都是我们的罗盘。 牢牢握紧这一罗盘，我要提出塑造我两年任期的四条工作主线。 第一：强化我们的成员组织。世界公共卫生协会联合会（WFPHA）的力量，取决于构成其大家庭的各国公共卫生协会。我致力于让中心服务会员：定期分享会讯，发行双月刊通讯，让每个协会知悉重大事件与机遇；并设立旅行资助，使年轻公共卫生专业人员得以出席重要国际集会。下一代领导者必须在桌边有一席之地。 第二：支持我们的世界公共卫生大会。这些大会是全球公共卫生最重要的聚集空间之一。我要确保它们筹划卓越、资源到位、财务可持续——让我们的会员以参加为荣，并在主办城市留下持久遗产的大会。 第三：创办一份世界公共卫生协会联合会（WFPHA）学术期刊。知识必须成为公共产品。我设想一份开放获取期刊，向所有会员免费提供，并且最多有 20% 的刊发文章不向全球南方的作者收取任何发表费用。如果我们认真对待公平，就必须从我们如何分享知识做起。 第四：构建真正的全球公共卫生联盟。我们并不孤单。全球公共卫生学院网络（Global Network of Academic Schools of Public Health）与国际公共卫生研究所网络（International Network of Institutes of Public Health）与我们价值观相通、志向相同。更紧密地协作——创造出真正大于各部分之和的事业——既是战略机遇，也是道义使命。 这一切都无法单独达成。它需要我们所有人，朝着同一方向，以慷慨与坚定共同努力。我幸运的是拥有我们卓越的首席执行官贝蒂娜·博里施教授（Bettina Borisch）和首席运营官玛尔塔·罗马齐博士（Marta Lomazzi）的支持。有了如此水准的团队——以及如此投入的会员——我坚信我们能够交付成果。 征程现在开始。我很荣幸与你们同行。