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加强公私协作:全球水伙伴关系与国际水务公司协会签署谅解备忘录

Strengthening public-private engagement, Global Water Partnership and AquaFed sign Memorandum of Understanding
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10月23日,在马德里高级别部长级会议间隙,全球水伙伴关系(GWP)与国际水务公司协会(AquaFed)签署伙伴关系框架,围绕通过深化公私伙伴关系推动水务投资这一共同目标与宗旨,开展联合倡议与行动。

正文

10月23日,在马德里高级别部长级会议间隙,全球水伙伴关系(GWP)与国际私营水务运营商联合会(AquaFed)签署了一份伙伴关系框架,用于开展联合倡议与行动,聚焦推进双方在通过加强公私伙伴关系促进水投资方面的共同目标与宗旨。
鉴于全球水投资缺口紧迫、估计每年为1150亿至1400亿美元,需要在国家和次国家层面开展针对性融资,且双方都致力于动员高级别承诺以支持落实可持续发展目标6(SDG 6)的气候韧性水投资,GWP与AquaFed在2025年普惠供水与卫生(SWA)部门部长级会议期间签署了一份谅解备忘录(MoU)——该会议是由SWA伙伴关系和联合国儿童基金会(UNICEF)召集、西班牙政府主办的高级别论坛。
AquaFed执行董事Neil Dhot与GWPO首席执行官兼GWP执行秘书Alex Simalabwi签署谅解备忘录
AquaFed是国际私营水务运营商联合会,代表400多家私营水务运营商和合作伙伴组织,它们在全球40多个国家提供供水和卫生服务。其宗旨是「加快创建和发展水务和污水服务公私伙伴关系市场」,使其成为GWP在混合融资和项目对接工作中的合适伙伴。
Alex Simalabwi表示:「通过这一合作,我们将寻求加强对政府部门和公共机构的支持,帮助其与私营部门发展多种合作模式,包括培养其技能和专长。」
Neil Dhot表示:「我们支持各国政府开展项目准备的工作与GWP所做的出色工作完全契合,因此建立正式伙伴关系顺理成章。这对两家组织来说都是一个非常令人振奋的机会,我们迫不及待地想要开始。」
以下是双方合作的关键领域清单,其中许多包括让私营部门与公共部门及政治机构共同参与。
在政府部门和公共机构中培养技能与能力,以构建框架和技术专长,用于项目储备开发和公私伙伴关系项目实施。
制定一个PPP工具包,帮助各国政府和部门了解私营部门参与的全部模式谱系,以及实现公平、均衡回报所需的条件。
在各国政府接触投资者之前,为其制定供水和卫生项目提供私营部门的意见和专长。
通过将融资来源与项目储备对接来支持对接平台,并促进水务和污水服务公私伙伴关系市场的发展。
利用多种创新金融工具和去风险工具,如担保、贷款、可偿还赠款、主权财富基金、机构投资者和私募股权、气候融资等,推广创新的混合融资机制,为优先水投资去风险。
GWP在2026-2030年间加强其私营部门导向
私营部门是实现GWP《2026-2030年战略》——《为水安全世界转型气候韧性水投资》——总体目标的关键,既是共同投资者,也是水治理的共同实施者。因此,其作用在GWP战略五个既定战略干预中的两个中居于核心位置:
与G20国家、多边开发银行、私营部门和其他全球领导者、国家和次国家政府一道动员高级别承诺,以实现水投资目标。
释放创新的混合公共-私人融资,撬动公共和私人资本用于气候韧性水务服务,动员大规模机构投资者,使政府能够以更低成本获得水安全资金。
私营部门是一个涵盖广泛的术语,把具有各自目标、方法和战略的不同实体聚集在一起。2026-2030年战略认识到,需要针对不同类型的私营部门机构的一系列解决方案。除与AquaFed的合作外,GWP正在推进一项宏伟议程,旨在与全球领先用水企业合作,将水回补战略纳入公共部门框架。已批准的与可口可乐和微软的项目将在今后数月乃至数年扩大规模,以吸引更多企业加入,集体提升气候韧性水投资的规模。

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