SeaBOS 2024年的新步伐

继10月在安纳西湖（Lake Annecy）举行的对话会之后，成员们于2024年敲定了一揽子综合措施。
• 基石项目（Keystone Projects）仍然是交付实地影响与成果、并对接SeaBOS承诺的核心机制。成员们同意继续推进西非基石项目和抗菌素耐药性基石项目，并制定了评估未来基石项目的程序。现有项目均已确定发起CEO（Sponsor CEOs），以支持实施并推动取得成功成果。 • 重申承诺消除自身运营或供应链中的IUU捕捞产品和现代奴役，办法是将任务组一（Task Force I）的目标明确为：—— SeaBOS成员：一、承诺2021年10月之后，自身海产品运营中不存在IUU捕捞产品或现代奴役。二、要求所有海产品供应商和加工商确认其没有IUU产品，且其运营或供应链中不使用强迫劳动、债役劳动或童工。三、一旦出现证据表明我们自身运营和/或供应链中存在涉及IUU捕捞或现代奴役的活动，我们将迅速、透明地采取行动。
我们认识到，IUU捕捞与现代奴役在全球海产品行业之中积弊已深，需要所有参与者保持持续警惕。为应对这些问题，我们将主动评估风险、采取必要的尽职调查行动，并与政策制定者接触，以支持消除我们供应链中的IUU捕捞与现代奴役。我们将在2025年10月汇报实现目标的进展，包括行动计划的最新更新。
• 发布关于生物多样性与生态系统未来工作的更新说明，解释任务组二重点方向的转变，承认我们在实现此前目标方面遇到的挑战，并设立一项新的有时限目标，即：—— 到2025年10月，所有SeaBOS企业将各自评估并透明披露其在运营、供应链与价值链以及投资组合中对生物多样性的风险、依赖性和影响。
• 签署《SeaBOS减少抗生素使用及降低诱导抗菌素耐药性风险行为准则》，并编制了《AMR行为准则与抗生素受托管理路线图配套信息》。继任务组三于2021年10月制定《抗生素受托管理路线图》之后，这是一个重要里程碑。每家公司将分别在行为准则下制定各自关于抗生素受托管理的有时限目标，并于2025年10月汇报。
• 发布《SeaBOS内部审查公开摘要》，并明确了SeaBOS各项构成要素的角色与职责，以指导未来工作。更多信息可联系SeaBOS董事总经理马丁·埃克塞尔（Martin Exel），邮箱 martin.exel@seabos.org。您可在此下载《SeaBOS 2024年进展》文件。