2026 年 3 月分管领域与委员会工作亮点

董事：马克·雷亚梅（Marc Rheaume）、恩里克·弗洛雷斯（Enrique Flores）、伊恩·吉莱斯皮（Ian Gillespie）
治理、章程与细则委员会的董事们正勤勉工作，审阅必要且期望作出的修改，以使我们的章程现代化，并确保其符合当今的需要。在斯卡尔国际（Skål International）成立九十二年之后，各位的执行董事会依然坚定致力于「塑造未来」。
2 月 23 日，我们与治理、章程与细则委员会举行了一次极为卓有成效的线上会议。来自世界各地热忱投入的斯卡尔同仁贡献了宝贵见解，我们深表感谢。所有意见均已如实记录，并将支撑我们正在推进的工作，为四月下一次董事会议准备建议，以继续向前。
在过去一个月里，我们对斯卡尔国际会员体系的持续审阅取得了一项重要里程碑。其中包括拟议中的会员类别重新定位，以及构建面向未来的会员结构，旨在增强本组织的长期可持续性与相关性。
这些成果使以下问题更加清晰：会员体系如何在保持界定斯卡尔国际的多样性与精神的同时持续演进。基于这一进展，我们现在将重点支持这些理念的落地实施，并推进「塑造未来」路线图中确定的优先事项。
2026 年 3 月期间，市场、公关、媒体与品牌委员会取得了重大里程碑，成功选定将于 2026 年 4 月 1 日起与我们开展合作的公关与传播公司。这是向前迈出的重要一步，因为所选合作伙伴是一家业务覆盖全球、拥有 50 余名员工的国际公司，将显著增强我们的传播能力与全球能见度。
此外，该委员会开始加强与其他委员会的内部协作。与赞助委员会的初步协调已经启动，与其他委员会的讨论也已展开，以确保传播策略的有效对齐。
现行平台运行稳定，令人满意，使各负责人能够在续会期间顺利付款并有效更新其会员名单。
我们期待全新社交联网应用即将上线。技术委员会也已与传播／公关委员会接洽，以启动一项合作。
在上个月，可持续发展委员会完成了所有下属小组委员会的组建。我们最近一次会议的重点是审阅并整合现行可持续旅游奖的类别，归并为五个主要组别，以更好反映最具相关性与影响力的项目。最终汇总说明，包括各项描述与资格条件，已在上次会议上完成。在那场会议上，新的奖项类别经表决通过，随后提交总秘书处发布，从而启动申报征集，截止日期定为 2026 年 5 月 31 日。
赞助委员会持续开展工作，使区域推广伙伴关系更具吸引力，并通过每月例会以及与会员和总部的讨论，把新的目的地纳入赞助方案。与此同时，与其他区域董事的协作努力也在进行之中。如果您有兴趣推广自己的城市，请与我们联系。
培训委员会于 2026 年 3 月召开第三次会议，回顾进展并勾勒其全球培训倡议的下一阶段。委员会指出，往年已开发出大量培训资源，包括测验、播客与教育材料，并一致认为当前优先事项是从规划转向在斯卡尔网络中积极开展实施。
讨论的一个重点是加强会员对培训项目的参与。委员会决定重新推出既有测验内容，同时在治理、可持续发展和会员导引等领域继续拓展培训主题。委员会还强调加强区域层面参与的重要性，并同意通过面向各分会的定向推广来促进培训，包括简短的入门线上说明会，以及利用区域传播渠道。此外，与会会员讨论了充实新会员导引资源，包括与青年斯卡尔专业人士（Young Skål Professional）和斯卡尔学生（Skål Students）相关的材料，并探讨可激励全球斯卡尔社群持续参与培训活动的认可机制。
财务委员会在 3 月推进了工作，审阅了最新的 2026 年财务账目，包括将本组织的财务状况与预算进行对比评估、分析关键差异与主要支出类别，确认整体表现保持稳定，未发现重大超支风险领域。会费征收同样是重点，目前已收到逾 90% 的费用，同时持续监控未缴余额，并在各区域一致适用逾期付款罚则。差旅与费用政策已最终敲定，这是加强治理、透明度与成本纪律的重要一步。委员会还推进了有关收入多元化机会的初步讨论。未来一个月，重点将转向会费模式审阅以及财务储备与长期可持续性，同时继续监控收缴情况，并支持与本组织战略方向一致的更广泛财务规划优先事项。
我们正积极促进大会报名，鼓励会员与行业伙伴踊跃参与。与此同时，企业对企业（B2B）洽谈与工作坊项目的开发工作也在推进，以确保为代表们提供富有价值与吸引力的日程。场地考察的筹备工作亦已展开，将由主席安德烈斯·海斯（Andres Hayes）与大会协调员埃斯特·罗梅罗（Esther Romero）共同进行，以便在活动之前审视场地、后勤与日程安排。
斯卡尔国际马德里分会主席拉蒙·阿迪永（Ramon Adillon）担任我们出席世界旅游及旅行理事会（WTTC）的代表。我们的前任世界主席许利亚·阿斯兰塔什（Hülya Aslantaş）代表斯卡尔国际参与联合国旅游组织附属会员事务。展会、全球伙伴关系与倡导委员会从拉蒙和许利亚分享的宝贵见解中获益良多，这些见解有助于我们当前的审阅与未来方向。
历史上，斯卡尔的全球参与以社交联谊、大会出席、演讲邀请与展会亮相为中心。这些活动依然重要，但主要体现为参与，而非战略性影响。我们如今的机会，是让这种参与演进升级，强化斯卡尔作为全球旅游版图中公认实务伙伴的角色。
我们的目标是在现有与新兴关系的基础上，把斯卡尔定位为旅游组织及附属机构可信赖的全球伙伴。通过在各大洲、各国、区域、国家委员会与分会之间促进协作，构建更有条理、更有意义的参与方式。
我们正在转向更注重成果的方式：建立关系、接触有影响力的领导者、邀请他们为斯卡尔分会平台贡献内容，从而提升斯卡尔在全球的能见度与相关性。
在未来三个月，我们将在存在空缺的地方加强代表性，并实施三层级伙伴关系结构，即全球、洲际与国家三级，确保清晰对齐、关系更稳固、成果可衡量。