水务PPP市场是否仍有增长潜力？

水务PPP市场是否仍有增长潜力？
这正是国际私营水务运营商联合会（AquaFed）和世界银行最近在环球水峰会（Global Water Summit）上通过一系列圆桌会议向代表们提出的问题。
人们提出了许多熟悉的挑战，其中大多数有一个共同主题——政府和公用事业机构缺乏PPP技能和知识：
一些政府为开发少量PPP项目向咨询公司支付高额费用，之后预算已耗尽；另一些政府则根本请不起外部协助，自身专长也不足。这两个因素都拖慢了PPP的发展。
交易结构和项目执行是需要优先学习的两大领域。与会者表示，仅提供信息是不够的——这些技能需要通过辅导来传授。
由上述论点自然引出的是谁为培训出资的问题？这是谁的责任？
即使确实开展了辅导，政府部门的人员轮岗也意味着知识很容易流失。政府高级官员通常每三年轮岗一次。
在技能与能力之外，项目资金的时间安排错配问题也被提出。对于PPP而言，投资回报出现在时间轴的后段，无论是10年、15年还是25年。但一些合作伙伴，甚至开发银行，都寻求更早的回收与退出。
用于为项目去风险的开发资本——与会者清楚地表明，需要更多的资金才能启动PPP进程。
我们与这些会议的主讲嘉宾、世界银行水融资全球负责人Jason Lu（卢氏）共同主持了各场会议，他更详细地介绍了世界银行的「Water Forward」（水前行）倡议以及PPP可发挥的潜在作用。
感谢每一位前来并光临我们展位的人。与会者构成非常多元，涵盖运营商、咨询公司、投资者和公用事业机构。