主任寄语——2026年7月

变化是唯一的真正常量，古往今来的哲学家与领导者皆如此提醒我们。从赫拉克利特（Heraclitus）对永恒流变世界的思考，到约翰·F·肯尼迪（John F. Kennedy）「变化是生命的法则」这一论断，几个世纪以来的思想家们都认识到，适应变化是人类经历的一项界定性特征。
我们在 RHSC（生殖健康用品联盟）拥抱变化。二十二年来，RHSC 始终以敏捷姿态回应不断演变的趋势和新出现的生殖健康需求，从而保持着相关性与有效性。我们多元化的资金基础使我们得以保持灵动、灵活并快速响应，随时准备迎接生殖健康获取方面突如其来的挑战，无论其多么令人却步。
这种适应能力在 2026 年继续定义着我们。在我们的第二季度，我们推出了一套经过更新、切合用途的成员小组架构，旨在更好地体现联盟的优先事项、加强协作，并使 RHSC 具备应对未来挑战的能力。
这一新格局的形成经过了广泛的成员磋商和大量成员反馈，其中包括覆盖全联盟的调查、秘书处专门工作组的建议，以及各小组联合主席的贡献。
在这一演进后的模式中，成员将在特定卫生领域更深入地参与，同时以整合方式而非各自为政的孤立努力，推进体系强化、倡导与问责、市场开发以及产品引入与扩大推广。一个专门的政策与融资咨询小组将协助成员应对日益复杂的资金环境——各国与美国政府签署的谅解备忘录（MOU）、不断演变的全球融资机制及其对国内资源动员的影响，正在塑造这一环境。
我们最近举办了一场参与度很高的网络研讨会，介绍这一新的小组架构，会上提出了一些富有思考价值的问题。如果您错过了，这里有一段录像，这里是我们的全面常见问题解答（FAQ）。
人工智能（AI）、数字健康和数据技术的进步正在重塑生殖健康体系中信息的生成、共享与使用方式。而 RHSC 正处于领导这一前沿的理想位置。我们作为可信赖召集人的角色，有助于围绕一个更加互联互通、更加高效的生殖健康数据生态系统凝聚各利益相关方——在这一系统中，信息可以在各组织之间无缝流动，支持更好的决策，增强市场可见性，并最终改善用品获取。
人工智能和数字技术在通过可视化算法网络（VAN）强化需求规划与预测方面发挥着关键作用，也支持我们代表整个社群开发下一代数据工作。这项工作聚焦数据工程、集成、数据仓储、实时分析和商业智能，以产出洁净、标准化的生殖健康数据集。这将使成员能够更高效地整合、汇总和分析数据，为决策生成更有力的证据。
如果这些系统要真正服务所有人，就必须从最初起就把公平、安全、问责和人权置于其核心。
然而，随着人工智能更深地嵌入生殖健康系统，数据治理、透明度、问责和负责任使用等问题将变得愈发关键。没错，数字公共基础设施和公共产品可以改变人们获取信息、服务和用品的方式。但如果这些系统要真正服务所有人，就必须从最初起就把公平、安全、问责和人权置于其核心。
RHSC 最有条件守护这些原则，确保公平始终处于这场变革的中心，使数字创新有助于缩小——而非加剧——现有在获取、可见性和决策方面的差距。
技术进步是重塑生殖健康的一股力量，而气候变化是另一股日益紧迫的变革驱动力。近几个月来，南亚的极端高温和欧洲破纪录的热浪凸显了气候变暖的严重性，而太平洋地区新出现的厄尔尼诺（El Nino）现象正在增加世界许多地区热浪、干旱和强降雨的可能性。
在低收入和中等收入国家，极端气候正在扰乱交通运输网络、冷链物流、服务提供方的能力以及照护的连续性。然而，生殖健康的一个领域在气候政策和备灾规划中始终遭到忽视：月经健康。这一缺漏使许多人在与气候相关的危机和紧急状况期间，缺乏安全、卫生、有尊严地管理月经所需的资源。上个月，我们发布了报告《气候变化的双向影响与月经健康》（The Bi-Directional Impacts of Climate Change and Menstrual Health），为月经健康用品获取提出了可持续、气候韧性的实用建议。
我很高兴地宣布，来自欧加农（Organon）的诺哈·萨利姆（Noha Salem）被任命为 RHSC 执行委员会的制造商代表。她接替来自拜耳（Bayer）的弗兰克·斯特雷洛（Frank Strelow），后者完成了两年任期。萨利姆女士是 RHSC 的长期成员，在政策、政府关系和全球健康伙伴关系方面经验丰富，进一步增强了执行委员会的领导力量。
我祝贺萨利姆女士获得任命，并期待与她共事——在未来两年里，她将代表 RHSC 的制造商成员，推动我们共同使命的前进。我还要对斯特雷洛先生过去两年提供的远见与指导致以诚挚感谢。
在如此多的变化中迈入 2026 年下半年，我向各位承诺一点：我们仍然是——也将永远是——你们在生殖健康用品获取方面寻求伙伴关系、解决问题和推动进展所信赖的联盟。相应地，我请你们行事时，就像 RHSC——你们的联盟——的未来取决于你们的参与和你们的能量那样。事实确实如此。向来如此。
变化是唯一的真实常量，古今诸多哲学家与领导者都曾如此提醒我们。从赫拉克利特对不断变动世界的思考，到约翰·F·肯尼迪「变化是生命的法则」这一论断，各个时代的思想家们都认识到，适应是人类经历的界定性特征。
在 RHSC，我们拥抱变化。二十二年来，RHSC 始终以动态方式回应不断变化的趋势和新出现的生殖健康需求，保持着相关性与效力。我们多元化的融资基础使我们能够保持活力、灵活与敏锐，随时准备应对生殖健康获取方面的意外挑战，无论这些挑战多么令人望而生畏。
这种适应能力在 2026 年继续定义着我们。在我们的第二个季度，我们推出了一套经过更新、切合需要的成员小组架构，旨在更好地反映联盟的优先事项、加强协作，并使 RHSC 有能力应对未来的挑战。
这一新格局是在与成员广泛磋商并吸纳大量成员反馈的基础上形成的，其中包括覆盖全联盟的调查、秘书处专门工作小组的建议，以及各小组联合主席的贡献。
在这一新模式中，成员将更深入地参与特定卫生领域，同时以整合方式推进体系强化、倡导与问责、市场开发以及新产品的引入与扩大推广，而非通过分离、孤立的方式。此外，一个专门的政策与融资咨询小组将支持成员应对日益复杂的融资环境——各国与美国政府签署的谅解备忘录、不断演变的全球融资机制及其对国内资源动员的影响，正在塑造这一环境。
我们最近举办了一场座无虚席的网络研讨会，介绍这一新的小组架构，会上提出了一些发人深省的问题。如果您错过了，这里有一段录像，这里是我们的全部常见问题解答。
人工智能、数字健康与数据技术的进步正在改变生殖健康体系中信息的生成、共享与使用方式。而 RHSC 处于领导这一前沿的理想位置。我们作为可信赖协调机构的角色，帮助我们把各利益相关方凝聚在一个更加互联互通、更加高效的生殖健康数据生态系统周围——在这一系统中，信息可以在各组织之间顺畅流动，为更好的决策提供支撑，增强市场可见性，并最终改善用品获取。
人工智能与数字技术在通过可视化算法网络（VAN）强化需求规划与预测方面发挥着关键作用，也支持我们代表社群开发下一代数据工作。这项工作聚焦于数据工程、集成、仓储、实时分析与商业智能，以产出洁净、标准化的生殖健康数据集。这将使成员能够更高效地整合、汇总与分析数据，为决策生成更坚实的证据。
然而，随着人工智能更深地融入生殖健康系统，数据治理、透明度、问责与负责任使用等议题将愈发关键。诚然，数字公共基础设施与公共产品能够改变人们获取信息、服务和用品的方式。但如果这些系统要真正对所有人有用，就必须自始以公平、安全、责任与人权为根本基石来构建。
RHSC 是最有地位守护这些原则的网络，确保公平始终是这场变革的轴心，使数字创新有助于缩小而非加剧获取、可见性与决策方面的既有差距。
尽管技术进步是改变生殖健康的一股力量，气候变化却是另一股日益紧迫的变革驱动力。近几个月来，南亚的极端高温与欧洲创纪录的热浪凸显了气候变暖的严峻性，而太平洋地区新出现的厄尔尼诺现象正在增加世界许多地区发生热浪、干旱和强降雨的可能性。
在低收入和中收入国家，极端气候正在扰乱交通运输网络、冷链物流、服务提供方的能力以及照护的连续性。然而，生殖健康的一个领域在气候政策与备灾规划中始终遭到忽视：月经健康。这一缺失使许多人没有资源在气候相关的危机与紧急状况中安全、卫生、有尊严地应对经期。上个月，我们发布了报告《气候变化的双向影响与月经健康》（Los Impactos Bidireccionales del Cambio Climatico y la Salud Menstrual），就月经健康用品获取提出了面向可持续、气候适应型解决方案的实用建议。
我很高兴地宣布，来自欧加农（Organon）的诺哈·萨利姆（Noha Salem）被任命为 RHSC 执行委员会制造商代表。她接替来自拜耳（Bayer）的弗兰克·斯特雷洛（Frank Strelow），后者完成了两年任期。作为 RHSC 的资深成员，萨利姆女士在政策、政府关系与全球健康伙伴关系方面带来了丰富经验，进一步强化了执行委员会的领导力。
我祝贺萨利姆女士获得任命，并期待与她共事：她将代表 RHSC 的制造商成员，在未来两年推动我们共同使命的前进。我也愿对斯特雷洛先生过去两年的远见与指导致以最诚挚的感谢。
在如此多的变化中步入 2026 年下半年，我向各位承诺一件事。我们仍然是——也将永远是——你们在建立伙伴关系、解决问题以及推进生殖健康用品获取方面所信赖的联盟。相应地，我请你们行动时如同 RHSC——你们的联盟——的未来取决于你们的投入与热情。事实确实如此。向来如此。
变化是唯一的真正常量，正如哲学家与领导人数个世纪以来不断提醒我们的那样。从赫拉克利特对永恒流变世界的思考，到约翰·F·肯尼迪「变化是生命的法则」的论断，各个时代的思想家们都承认，适应能力是人类经历的一项根本特征。
在 RHSC，我们把变化视为机遇。二十二年来，RHSC 始终能够保持切合需要与高效，以敏捷姿态应对趋势的持续演变和生殖健康领域的新需求。融资来源的多样性使我们得以保持灵动、灵活与快速反应能力，随时准备迎接生殖健康获取方面的意外挑战，无论其多么复杂。
这种适应能力在 2026 年依然是我们的标志。在本财年的第二季度，我们推出了一套全新的成员小组架构，更加契合我们的目标；其设计旨在更忠实地反映联盟的优先事项、加强协作，并赋予 RHSC 应对明天挑战所需的手段。
这一新框架是在与成员深入磋商之后制定的，磋商途径包括覆盖全联盟范围的调查、秘书处专门工作小组的建议，以及各成员小组联合主席的贡献。
在这一演进的模式中，成员将更紧密地参与特定卫生领域，同时以整合方式处理跨领域主题——如体系强化、倡导与问责、市场开发以及产品的引入与规模化推广——而非通过彼此分隔、条块分割的努力。一个专门的政策与融资咨询小组将帮助成员在日益复杂的环境中厘清头绪——各国与美国政府缔结的谅解备忘录、全球融资机制的演变及其对国内资源动员的影响，正在塑造这一环境。
我们最近组织了一场参与度极高的网络研讨会，介绍这一新的成员小组架构，并引发了若干切中肯綮的问题。如果您错过了，以下是录像，以下是我们完整的常见问题解答（FAQ）。
人工智能（AI）、数字健康与数据技术的进步正在重新定义生殖健康体系内信息的生成、共享与使用方式。RHSC 处于在这一领域发挥引领作用的理想位置。我们作为可信赖促进者的角色，帮助我们凝聚各利益相关方，共建一个更加互联、更加高效的生殖健康数据生态系统——在其中，信息可以在各组织间顺畅流通，促进更优决策，增强市场可见性，并最终改善生殖健康产品的获取。
然而，随着人工智能更深地嵌入生殖健康系统，数据治理、透明度、责任与负责任使用等问题将变得日益重要。诚然，数字公共基础设施与公共产品有潜力改变人们获取信息、服务与生殖健康产品的方式。但唯有这些系统从一开始便本着公平、安全、责任与个人权利的原则来设计，才能真正惠及所有人。
RHSC 最有条件确保这些原则得到遵守，使公平始终处于这场变革的核心，令数字创新有助于削减而非加剧获取、可见性与决策方面的既有不平等。
如果说技术进步是重新定义生殖健康的因素之一，那么气候变化就是另一股日益迫近的变革力量。近几个月来，南亚的极端热浪与欧洲创纪录的气温凸显了气候变暖的严重性；与此同时，太平洋地区厄尔尼诺现象的显现，增加了世界许多地区发生热浪、干旱和强降水事件的风险。
在低收入和中等收入国家，极端气候事件正在扰乱交通网络，削弱冷链物流，并使服务提供方的能力与卫生服务的连续性承受严峻考验。然而，生殖健康的一个方面在气候政策与气候灾害应急预案中始终被忽视：月经健康。这一缺失使许多人在气候相关危机中无法获得以安全、卫生和有尊严方式应对经期所需的资源。上个月发布了我们的报告《气候变化的双向影响与月经健康》（Les impacts bidirectionnels du changement climatique et de la sante menstruelle），就月经健康产品获取提出了可持续、气候适应型解决方案的实用建议。
我很高兴地宣布，来自欧加农（Organon）的诺哈·萨利姆（Noha Salem）被任命为 RHSC 执行委员会的制造商代表。她接替来自拜耳（Bayer）的弗兰克·斯特雷洛（Frank Strelow），后者在过去两年中出色地履行了这一职责。作为 RHSC 的长期成员，她带来了在公共政策、政府关系与全球健康伙伴关系方面的广博专长，其经验将进一步强化执行委员会的领导力。
我祝贺萨利姆女士获得任命，并期待与她并肩工作：她将代表 RHSC 的制造商成员，在未来两年推动我们共同使命的进展。我还要向斯特雷洛先生过去两年的远见与忠告致以诚挚谢意。
在我们步入变化纷繁的 2026 年下半年之际，我向各位承诺一件事。我们始终是——并将永远是——你们所信赖的联盟……